對於想了解真正的”蘋果”是什麼味道的人來說，這本書：蘋果模式（The Apple Way），絕對是您的上上之選。本書詳細介紹蘋果的經營歷程：Lisa 與 Newton 的退場、麥金塔的問世、iPod 與 iMac 的成功… 還有 Steve Jobs 離開蘋果的這段黑暗時期，都有詳細的介紹。
本書所描述的是從1980年代初開始，作者深入探索蘋果每一時期開發的產品和當時的競爭情勢、軟硬體的搭配與選擇、組織內的運作，及主導者的作為與決策…
— 引用自：蘋果模式 —
小弟讀這本書的時候，感覺就像在看電影一樣，對於蘋果起起伏伏的營運狀況、 Steve Jobs 的”品味”以及管理風格，以及蘋果與微軟的交手過程，感覺相當的印象深刻。但是，本書的主軸圍繞在蘋果的歷史與管理方式，讀完之後有種”看完電影的感動”，因此…
仔細想想：這些”經驗”對於像我這種還不到管理階層的”嫩腳”能有什麼啟示？
- 首先是本書的第六章：信守承諾。
- 接著，本書的第十一章：調整你的領導人。
- 最後要再推薦第七章：建立教派。
在憧憬與事實間，必須取得平衡。你身邊的人（不論是你的家人、朋友或情人）知道你會對憧憬稍加綴飾，那沒關係，他們要的只是主要情節必須真實。像小弟這種人，常常將未來想得太美好，因此，常在仔細評估計畫前，就對別人承若一些事情，一直到現在吃了不少苦頭。從蘋果的經驗中，小弟也看到了從前的自己。以此為借鏡，未來，對於不確定的事情，千萬不將話說得太早！
最近小弟打聽朋友們最近工作的近況，發現小弟的幾位朋友都有遇到一些”與領導人相處的挫折”。本章節有談到一些相關的情節，小弟在此推薦給各位先進們參考看看。在本章中有提到一個很屌的蘋果經驗：攝政與弒君。（哈，別砸電腦咩^^）小弟認為啊，在目前，吃點苦當個稱職的跟隨者，將能讓您更加體會何謂”領導統御”，將來成為領導者時，請記住這段刻苦銘心的日子。
讀這章的時候，感覺蘋果真的很偉大，到目前為止，沒幾家公司有能力激起這樣的忠誠度，讓使用者毫無保留地奉獻在一項產品中，這項產品讓使用者獲得某種優越感，從於衍生出身分的認同。也就是說，我使用蘋果電腦，因此，我是蘋果教派。（一整個感動！^0^）
好啦！以上是小弟的一些讀後感。
【延伸閱讀】評《蘋果模式》（The Apple Way）